州供销社2025年工作要点

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，按照省、州工作要求，围绕服务“三农”工作大局，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，进一步推动农产品流通、农资供应、农业社会化服务、再生资源回收利用等重点工作高质量发展，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，更好地服务乡村全面振兴、推进农业农村现代化。

二、主要任务

（一）提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神

1.持续深学细悟。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深入学习贯彻习近平总书记在总社成立70周年之际作出的重要指示和党的十八大以来习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，作为党组会议第一议题、集体学习第一主题、干部培训第一主课，深刻领会赋予供销合作社新的时代使命和战略定位，牢记职能职责，铆足实干劲头，把学习成效转化为做好本职工作推动事业发展的生动实践。

2.强化督导落实。建立健全习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实台账，落实政治要件闭环落实机制，细化推进措施，定期开展“回头看”，确保习近平总书记重要指示批示精神落到实处、见到实效。

（二）坚守为农初心，深耕主责主业

3.深化基层社建设。指导县市整合县域资源，全面推进“县基一体化”。持续推进基层社质量提升工程，2025年，全州建成全国“千县千社”示范基层社2家、全省“百县百社”示范基层社2家，每个县市努力建成1-2家高质量基层社。推进“村社共建”，按照“供销社+村集体+农户”三方持股模式，创建村级基层社典型，进一步推进联结、服务“两个到户”。发掘、培育一批能发展、有业务、可持续的基层供销社、村级综合服务社、农民专业合作社等基层服务网点。

4.提高农业社会化服务能力。探索省州县三方持股建设县域农资农服公司，探索以“集采+直供+回收”模式开展绿色农资供应，创新产销对接、集采集配模式，降低采购成本，实现减肥减药，促进农资保供稳价。因地制宜发展农业社会化服务，新增1个2025年全国供销农业社会化服务试点项目，支持有能力的服务主体拓展数字农业、智慧农业服务，健全农产品流通、农资供应、农技服务、土地托管等社会化服务网络体系。2025年全州系统农业社会化服务规模达150万亩次，土地托管面积达60万亩。

5.开展再生资源回收利用。积极服务“两新”工作，采取合作、联合、共建等多种方式建设再生资源网络体系，拓展经营网络布局。持续推进“两网融合”，将生活垃圾分类、再生资源回收加工利用与环卫清运网络融合起来，推进城乡垃圾分类回收处理利用，延伸产业链条。

6.稳健运行供销乡村振兴(合作发展)基金。州社安排专项基金，设置奖补和贴息项目，用于支持农资农服社有企业培育、城乡供应链体系建设、再生资源回收利用等内容，促进系统上下贯通、联合合作，提升供销合作社为农服务能力。

（三）着力培优做强，增强社有企业支撑力

7.完善供销集团治理体系。落实省社部署的社有企业改革深化提升与高质量发展三年行动，激发动力活力。坚持市场化的原则，立足为农服务宗旨，建立健全现代企业管理架构，聚焦投资、资产、财务等关键环节，加快推动资产运营绩效提升，持续深化企业劳动、人事、分配三项制度改革，稳妥解决遗留问题，加强出资监管，提升集团综合实力，2025年营业收入突破1.7亿元。

8.发展硒茶集团、鑫硒电商公司。硒茶集团围绕支持茶产业发展，创新差异化经营模式，持续通过供应链的方式支持大宗茶企业发展，运营好硒茶旗舰店和硒茶酒店，唱响“六口茶”，开展茶产业科技服务，开展直接外贸出口业务，实现营业收入1亿元。鑫硒电商公司持续以“832”平台业务为基础，创新线下产品营销模式，开拓快消品品牌代理、食堂配送等业务，实现营业收入7000万元。

9.完善企业风险防控机制。全面加强社有企业党的领导和党的建设，设立恩施供销集团党组织，将党建工作写入公司章程，确立企业党组织在公司治理结构中的法定地位。健全完善社有资产监管和社有企业考核机制，落实“三会制度”，切实履行监事会、社资办监督职能，开展财务审计，推行“监审合一”，确保社有企业健康可持续发展。

（四）聚力消费帮扶，做好“土特产”文章

10.加强消费帮扶平台企业和产品管理。持续加强对“832平台”上线产品帮扶属性和质量价格的监管，举办农村电商业务培训，实施闭环交易额统计，提升平台运营服务水平，保持“832平台”销售额居全国第一方阵。

11.推进农产品品牌建设。继续与“832平台”深入合作，推进“消费帮扶示范城市”和“产业帮扶示范州”创建，完成“恩施硒茶”线上专馆、媒体宣传等工作。办好天安门《辉煌中国》主题展—恩施硒茶品牌宣传活动，做好恩施硒茶（恩施玉露、利川红）央视广告投放工作。推进“恩施大米”地理标志证明商标品牌创建。争取杭恩革命老区对口合作、武汉对口帮扶等政策支持，推动系统商贸连锁企业、农批市场等建设，运营好消费帮扶专区专柜、产销地仓，开展“供销集市”等各类展销活动，全面提升恩施农产品品牌影响力。

（五）加快转型升级，构建农产品供应链体系

12.抓好省级城乡供应链平台“地推引流”。按照省“建”县“用”原则，依托省级龙头“引链”，聚焦本地企业“入链”，做好推广工作，实现与省级城乡供应链平台的有效对接。

13.建立土特产专卖店供应链体系。在武汉、杭州、北京等城市新增恩施土特产专卖店20家，初步建立土特产专卖店供应链体系，链入恩施州城乡供应链一体化服务平台，完善平台综合服务功能，2025年州级平台入驻企业新增100家以上。

14.推动州级产业供应链平台建设。配合推动恩施州茶产业、中药材、生物医药等供应链平台建设，牵头完成茶产业生产资料服务网工作。推进县域集采集配中心建设，实现县域全覆盖。加强蔬菜应急保供基地建设，改造农贸市场，加强与邮政合作，合力推进寄递物流提档升级，推动冷链配送和即时零售向乡镇延伸。

（六）强化党建引领，为供销事业发展保驾护航

15.加强政治建设。加强党的全面领导，切实把党的领导和党的建设融入供销事业发展全过程各领域，发挥党组织领导核心作用，把方向、管大局、保落实。坚持把党的政治建设摆在首位，履行管党治党主体责任，严明政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，坚定政治信仰，强化政治领导，提高政治能力，净化政治生态，为供销事业高质量发展提供坚强保障。

16.加强作风建设。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，巩固深化党纪学习教育成果，强化意识形态，深入推进党风廉政建设和干部作风建设，开展党员干部、公职人员违规打牌和赌博专项整治，驰而不息纠“四风”、树新风。树牢安全底线，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，抓好保密及网络安全。贯彻落实矛盾纠纷排查化解机制，做好驻村（社区）、法治建设、平安建设等工作。开展“十四五”规划执行情况评估和“十五五”规划编制工作。

17.加强队伍建设。强化党组织领导和把关作用，推进干部素质提升“六大行动”。突出政治标准，加强“两支队伍”建设。从严落实班子成员“一岗双责”，加强干部职工学习培训，提振个人勇挑重担、干事创业的担当精神，提升为农服务能力水平，展现新时代供销人的责任担当。

三、工作要求

全州供销系统要强化组织领导，对要点各项工作进行统筹谋划，细化落实举措，做到层级分明，职责明确，目标清晰，措施得力，对于重点工作，倒排工期，强势推进。要密切协调联动，加强各科室、各基层社及社有企业之间的配合协作，形成抓落实的工作合力，服务党委、政府工作大局。要加强督促指导，定期召开工作推进会，听取工作汇报，检查工作进展情况，及时协调研究解决存在的问题和困难，督促推动任务落实见效。